viernes, 19 de diciembre de 2014

CONSEJOS PARA ELEVAR TU AUTOESTIMA PROFESIONAL

Es como un secreto a voces, todos lo padecen pero nadie lo quiere decir. El miedo profesional no es particular de alguna jerarquía, la realidad es que TODOS lo han padecido alguna vez en su vida. Para asimilar una promoción laboral, absorber nuevas tareas y responsabilidades, asumir el trato directo con grandes clientes, o simplemente escalar la toma de decisiones, puede ser el detonante del temor y también los directivos necesitan una ‘ayudadita’. 


Cuando la confianza en uno mismo se ve mermada, las consecuencias pueden ser drásticas. De acuerdo con Isabel Rayo Catrejón, terapeuta en la Clínica de Atención Psicológica Integral (CAPI) y especialista en temas de psicología integrativa, asegura que las personas con baja autoestima tienden a: 

• Contratar similares: Regularmente tendemos a identificarnos con nuestros similares, para ello, tener una buena autoestima es fundamental. “Cuando existe una mala percepción de uno mismo, seguramente el directivo tenderá a captar gente con su mismo estado de ánimo, las personas tienden a querer gente con sus similitudes”, comenta la experta.

• No impulsar el trabajo de los demás: Para incentivar el trabajo en equipo es fundamental que sus líderes o cabezas estén motivados, tanto personalmente como de manera profesional. Si esto no sucede, el trabajo en equipo se verá saboteado y limitado.

• No generar confianza en el otro: Es sencillo, si no tienes confianza en tu persona, menos podrás dar confianza en el otro o generarla para la empresa.

• No ser buenos con los clientes: Para obtener nuevos clientes se necesita buena actitud, con una baja autoestima esto es imposible.

• Generar una mala imagen corporativa: Ya lo decíamos con anterioridad: “Como te ven, te tratan”.


CONSEJOS


1. Tener un propósito 
Siempre es importante tener una meta a corto, mediano y largo plazo; no sólo en la vida profesional, también en lo personal.

“Hay que saber en qué persona me quiero convertir, pero no comenzar a tirar ideas infladas, necesitamos aterrizar qué es lo que queremos, puede ser: convertirse en un gerente de área, ascender a director generar o ser propietario de tu propio negocio”, comenta Suárez, quien también es autor del libro “Catapulta tu Vida: con Equilibrio, Claridad y Consciencia”. 

2. Identifica tus talentos 
Necesitas saber en qué eres bueno. Si crees que es muy difícil saberlo, puedes comenzar por hacerte estas cuatro preguntas: 

• ¿Qué es eso que yo solamente puedo aportarle a la empresa, al equipo de trabajo, a mi jefe o a la junta directiva? 
• ¿Qué me encanta hacer?
• ¿Qué es lo que haría gratis? 
• ¿Qué es aquello en los que los demás me dicen que soy muy bueno?

A nivel directivo, las cualidades y habilidades pueden ser muchas, pero las dudas y la falta de confianza también. Es por ello que Suárez recomienda reflexionar y ver cuál de todos tu talentos podría ayudarte a evitar las dudas y la falta de confianza. Por ejemplo: 

Tu nuevo reto, como jefe de área, es tener contacto con clientes de alta categoría, empresas con altos números de ingresos y con personajes famosos en el sector. Si tu inseguridad es tratarlos, los talentos que podrían ayudarte son los siguientes: 

- Soy muy bueno para escuchar. 
- Soy muy bueno para comunicarme con los demás. 
- Soy muy bueno para emparentar los intereses de mis clientes con los de la empresa. 
- Soy muy bueno para cerrar tratos. 

“Una vez que el empresario sabe para qué es muy bueno, tiene la confianza de aplicar sus talentos en línea recta, esto le ayuda a alcanzar metas y propósitos específicos”, comenta el especialista. 


3. Utiliza tus talentos todos los días 
No basta con demostrarlo ante la junta directiva o en una reunión de negocios, el talento se debe utilizar diariamente, esto no sólo te ayuda a ejercitarlo, sino a convertirlo en todo un hábito. ¡Ejercítalo! 

4. ¡Date cuenta de tu avance! 
“Esto le permite a una persona ser más entusiasta y llena de esperanza. Saber que tus talentos están trabajando en la persecución de mentas y que está dando resultados, ayuda como aliciente”. 

Debes crear un registro de tus avances, por ejemplo: Si tu propósito es entablar una buena relación con tus clientes de alto nivel, ponte como meta hablar una vez a la semana con ellos: la meta es conectar emocionalmente con el cliente. Al final de la semana realiza tu check up. Para ese momento debiste haberlo cumplido, si fue así, seguramente te sentirás orgulloso y seguro al utilizar tus talentos para cumplir tus metas. 

Pero utilizar los talentos es sólo una parte para lograr un alta autoestima. 

A continuación te brindamos algunos tips que pueden ayudarte a fortalecer aquellas cosas que ocasionan incertidumbre: 


Tip #1. Todos los días haz algo que te incomoda 
Se trata de dejar tu zona de confort. Para aumentar la seguridad en tu persona se necesita ser consciente de que hay ocasiones en que tienes que enfrenar la crisis y hay que ser lo suficientemente seguros para superarlo. 

“Es una buena manera para enfrenar tus miedos, y esto debes hacerlo de manera recurrente. El chiste es formar un hábito, no importa que sea diario, cada tercer día o semanalmente, ¡Hay que hacerlo!”, indica Suárez. 

Tip #2. Enfrenta tus miedos 
Por ejemplo: Eres una mujer directiva y uno de tus miedos es no ser aceptada en la junta directiva de la empresa o carecer de influencia en la toma de decisiones de la empresa. Lo primero que hay que hacer es analizar la estrategia: para ser aceptada e influyente tienes que demostrar tus habilidades y capacidades. Tu tarea es participar activamente en cada junta directiva que exista, asegúrate de prepararte adecuadamente para ello y hazlo sin emitir excusas. 


Tip #3. Repítete frases de cambio 
La mayoría de las veces nos repetimos para lo que NO somos buenos: me falta confianza en mí mismo, no soy bueno para hablar en público, carezco de capacidades para alentar a mi gente, etc.

“Hay que cambiar la moneda. Todos los días y antes de enfrentar nuestros miedos y retos hay que repetirnos frases de cambio: yo soy buena en esto, puedo hacerlo, tengo el poder de cambiarlo, soy fuerte y poderoso, etc.”, comenta Suárez. 

De acuerdo con el experto, el repetir frases de seguridad nos ayuda a creer que somos capaces de hacerlo, nos alienta a poder lograrlo y también nos ayuda a convencer a los demás de que así es. Si la pregunta es cómo, la respuesta es haciéndolo un hábito. 



Fuente: Alto Nivel

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MUJER, CÓMO LIDERAR UNA FÁBRICA CON EL TOQUE FEMENINO

Muchos dicen que ser mujer y directiva es todo un reto, pero estar a cargo de una planta de producción suma un peligro: puede ser el adiós a la identidad femenina para adoptar un comportamiento masculino y sobrevivir a los objetivos que una fábrica necesita. ¿Es esto cierto?



Los retos de las mujeres gerentes de planta comienzan con dos factores fundamentales: 

1. ¡Hay que creérselo! 
La productividad y las cosas de seguridad no tienen por qué pelearse con la estética, las mujeres ofrecemos más que eso. Lo difícil es que el reto principal de estas mujeres en la planta –que no son muchas- es que hay que creérnoslo para poder reflejarlo.

2. ¡Demuéstralo!
Ahora sí, qué tan cierto es el punto anterior. La preparación juega un papel muy importante en el reto de las mujeres como representantes directivos, sin embargo, hay que tomar en cuenta dos puntos importantes: estar profesionalmente preparada y saber cuáles son los objetivos del negocio, las fortalezas, diagramar un área de influencia, áreas de oportunidades –en pocas palabras, hacer lo que un director hace-, pero también conservar la identidad como mujer, ser la gerente y a su vez la mamá, la hermana o la esposa. 

3. Aprovecha las oportunidades
Uno de los cuestionamientos de cualquier mujer que busca progreso en su vida personal es cuándo. Para Carolina, quien también es líder del Consejo de Mujeres de Negocio de SC Johnson, lo primero que hay que tomar en cuenta es que ‘nada’ se logra sola, por lo que hay que tener la capacidad de encontrar las grandes oportunidades. 

“Tengo un colaborador, uno de los supervisores de área, que dice algo muy cierto: ‘el éxito está donde la preparación y la oportunidad se encuentran’. Y así es, yo he tenido la suerte de que mi preparación se haya encontrado con las oportunidades que mis líderes me han puesto”, asegura Puerta. 

Retos para una mujer directiva en una planta


Reto #1. Valora el talento a tu alrededor
Para muchas mujeres es todo un reto llegar a puestos directivos, y muchas pueden perder piso cuando llegan ahí. Es por ello que uno de los principales retos es dejar el ego a un lado y comenzar a hacer que los demás crezcan y brillen. 

“Las plantas no son fierros y metal, hay humanos trabajando en ellas. El truco es el mismo, el valor agregado que tenemos las mujeres es un tema de pacto, de comunicación y sensibilización; si nos enfocamos en lo que nuestra gente y equipo necesitan, el éxito sería mucho más sencillo de construir. Son menos los escalones que hay que subir, porque son más pies los que caminan a tu lado”. 


Reto #2. Visión integral y trabajo en equipo
Los retos de una planta es trabajar en equipo para muchos objetivos. Ante ello, una de las recomendaciones es valorar las opiniones y contribuciones que la gente puede dar, esto no sólo ayudará a sembrar un ambiente laboral digno y estable, sino hará que la gente se sienta valorada y que todos vayan hacia un solo objetivo. 


Reto #3. Priorización 
¿Qué sucede cuando los objetivos de las diversas áreas no convergen? Para todas las plantas este es el ‘pan de cada día’, hacer que las agendas de cada una de las áreas puedan conectarse entre sí. Para ello, la directiva recomienda priorizar, separar las cosas importantes y las urgentes, coordinar a cada gerente de área y hacer que la rutina funcione. 

“Un tip que me ha funcionado para que esto funcione es el tema de las buenas relaciones interpersonales, es cierto que atraes más abejas con la miel que con el vinagre. Tal vez no siempre nuestros objetivos van a encontrarse con los de nuestros pares, pero una buena comunicación, una buena relación y una buena sinergia competitiva y comparativa es una gran clave”. 

Reto #4. Simultaneidad 
Es como hablar de clonarse. Existen decenas de tareas que deben tratarse de manera simultánea cuando se habla de la dirección de una planta, para ello la recomendación es muy sencilla: rodéate de gente de confianza y delega. 

Otro de los puntos que ayudan con las agendas apretadas es aprender a decir NO, no esperes hacerlo todo y el día de hoy, hay que saber cuándo dar una negativa y continuar con las cosas relevantes.


Fuente: Alto Nivel

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miércoles, 10 de diciembre de 2014

LAS RAZONES POR LAS QUE LOS EMPLEADOS RENUNCIAN

Los empleados constantemente se encuentran buscando la superación profesional que da como consecuencia la económica, por lo que en algún momento de su estancia en el trabajo, deciden analizar otras propuestas incluso en otras organizaciones. Sobretodo en la actualidad, que la estabilidad laboral se mantiene entre 2 a 3 años en un mismo puesto o empresa. Por eso, las empresas hacen esfuerzos extensos por lograr que sus empleados se sientan convencidos de realizar plan de vida y carrera.


En enero de 2014, OCCMundial encuestó a más de 1,200 profesionistas mexicanos para conocer su motivación de buscar un nuevo empleo.



78% mencionó como razón principal el crecimiento profesional. 72% coincidió en la búsqueda de un mejor salario y 49% en mejores prestaciones laborales.

En Estados Unidos, otra encuesta realizada por la compañía de software BambooHR encontró que más allá de la compensación económica, las personas están buscando empleos retadores, por un lado, y un balance entre vida personal y profesional, por el otro.

Su encuesta revela 3 razones principales para dejar un empleo:

  • Crecimiento profesional
  • Balance entre vida laboral y personal
  • Dinero

También menciona 5 factores que impulsan su decisión de decirle adiós a una empresa:

  1. Mi jefe no confía en mí
  2. Tengo que trabajar fuera de mi horario
  3. Colegas difíciles
  4. Mi jefe me culpa de todas las fallas
  5. Mi trabajo no es flexible
  6. El estudio también encontró que mientras para los más jóvenes el tema del salario es más importante, en generaciones de más edad, otros factores como la flexibilidad de horario o el desarrollo, se vuelven prioridad.


Salario Emocional: más valioso que el dinero


Aunque el panorama de empleo en México es complicado -6 de cada 10 personas trabajan en la informalidad- y las vacantes generadas no cubren las necesidades de la población, las empresas siguen contratando y buscando estrategias para reducir la rotación de personal.

Una buena noticia para todo tipo de empresas, es que las compensaciones que realmente hacen que los empleados se ‘pongan la camiseta’ están menos relacionados con el dinero, y mucho más ligadas a las necesidades de los trabajadores como individuos.

Esto es lo que la firma Mercer, consultora global de talento, define como ‘Salario Emocional’, conjunto de beneficios que no se traducen en dinero, pero que sí ‘abonan’ a la cuenta emocional de un empleado.

Detalles como salir temprano los viernes, tener un horario flexible o participar en eventos lúdicos, pueden hacer que el empleado se sienta realmente satisfecho, sea más productivo y permanezca en una empresa por mucho más tiempo.

Fuente: blog.occ.mx (OCC Mundial)


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viernes, 28 de noviembre de 2014

5 LECCIONES DE STAR WARS PARA IMPULSAR TU CARRERA

La saga de La Guerra de las Galaxias o Star Wars es una de las más famosas del cine de ciencia ficción. Ha llegado a formar parte de la cultura pop y sigue vigente. La primera película se estrenó en 1977 y la más reciente llegará a las pantallas de todo el mundo en diciembre de 2015.

 El argumento es algo más que entretenimiento, muchos de los personajes representan una filosofía de vida por sí mismos y también pueden darnos algunas lecciones.Esto es lo que te dirían Han Solo, Luke Skywalker y el maestro Yoda para ayudarte a impulsar tu carrera y alcanzar el éxito.


1. Pasa al modo acción


Luke: Esta bien, lo intentaré…

Yoda: No. Intentar no debes. Hazlo o no lo hagas. Pero no lo intentes.

Dicen que querer es poder, y también se aplica en desarrollo profesional. Si crees que te estás esforzando mucho para lograr lo que quieres y no lo obtienes, entonces ¡esfuérzate todavía más! Ponte a prueba, derriba tus límites y acaba con los pretextos.


No ‘intentes’ mejorar tu Currículo, investiga, dedícate, pregunta y trabaja. No ‘intentes’ prepararte más, encuentra los conocimientos que necesitas para destacar y esfuérzate por adquirirlos. La lección consiste en dejar de pensarlo y empezar a hacerlo.

2. Pide consejo


¿Luke Skywalker habría podido salvar al universo sin la ayuda de Obi-Wan Kenobi y los consejos de Yoda? ¡Difícilmente! Tener un ‘mentor’ es algo que te ayuda en cualquier etapa de tu vida. No solo los más jóvenes necesitan de consejo, si cuentas con alguien que pueda brindarte ayuda genuina para tomar decisiones, tu carrera se verá beneficiada.

¿Quién puede ser tu mentor? Lo ideal es alguien experimentado, que conozca tu industria y quiera compartir su aprendizaje. Acércate a esas personas en tu empresa, a través de redes sociales o haciendo networking, pídeles consejo y síguelas de cerca.

3. No le temas al cambio


Bien decía el maestro Yoda “El miedo a perder es el camino al Lado Oscuro”. Si una estrategia no te ha funcionado, atrévete a hacer algo diferente. Desarrolla la habilidad de cuestionarte a ti mismo, deja de concentrarte en los factores que no puedes controlar: el desempleo, los reclutadores, tu salario, tu jefe.

Cuando dejas de concentrarte en lo exterior, empiezas a trabajar en ti: tu currículo, tus habilidades, tu imagen, tu forma de expresarte ¡eso sí puedes mejorarlo! Y cuando lo hagas empezarás a obtener resultados.


4. Aprende del error


"Si me derrotas me volveré más poderoso de lo que jamás te has imaginado" Obi-Wan Kenobi

Todas las personas enfrentan el fracaso alguna vez en la vida, pero solo tienen éxito quienes dejan de verlo como algo negativo y lo transforman en oportunidad. ¿Te quedaste sin empleo? ¿No te aceptaron en la universidad? ¿Vas a entrevistas y no consigues trabajo? ¡Deja de lamentarte y actúa!

Aprovecha cada tropiezo para aprender algo nuevo, buscar más opciones y crecer.


5. Aléjate del ‘lado oscuro’


En tu vida profesional el lado oscuro es ese lugar donde dejas de plantearte metas, buscar desarrollo y avanzar. En ocasiones es tu ‘zona de confort’, cuando llegas a un momento de estabilidad que te parece cómodo y no quieres abandonar, o cuando dejas de esforzarte más y destacar. Actualmente hacer un ‘buen trabajo’ no es suficiente, se requiere ir más allá de tus propios límites.


Tómate en serio tu crecimiento profesional, pero también disfruta el proceso. No veas un gran puesto o salario como el objetivo que te dará felicidad. Como Han Solo, disfruta cada momento, relájate de vez en cuando y mira cada situación difícil como un extraordinario reto más que superar.


Fuente: blog.occ.mx (OCC Mundial)


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INDICADORES OPORTUNOS DE OCUPACIÓN Y EMPLEO 2014

Siempre es importante considerar datos estadísticos que se generan actualmente en nuestro país para en base a ello, poder determinar acciones que puedan beneficiar a la organización, tomar decisiones respaldadas por información confiable, o simplemente por conocimiento general. 

Destacando mayormente el tema del empleo, les brindamos la información que INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía) informa sobre los principales resultados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) para octubre de 2014.


 A continuación se indica el link que les dará acceso a al Boletín de Prensa de dicho tema:



En este link podrán descargar la distribución porcentual de los resultados:


Sería conveniente que desempleados y empleadores analicen la información y razonen si consideran que está aproximado a la realidad. Así mismo, observar que aún se percibe una ligera distinción entre hombres y mujeres de acuerdo a los porcentajes.

Nos encantaría leer sus opiniones.



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viernes, 21 de noviembre de 2014

CÓMO CAMBIAN LOS ROLES EN LA OFICINA Y EL HOGAR

Aunque cada vez hay mayor participación de la mujer en las empresas y cinco de cada 10 mujeres afirmen que su rol ha cambiado a ser principales jefas y proveedoras del bienestar familiar, según la encuesta Mexicanos: Éxito y Competitividad Laboral, realizada por Adecco, aún quedan temas pendientes, como la paridad de género en el salario y el reconocimiento. Además, su participación en la empresa ha traído cambios al rol del hombre, quien ha tenido que involucrarse más en las cuestiones familiares.



“El nivel de estudios de la mujer se ha incrementado y ha demostrado ser más organizada y apegada a las normas que el hombre, lo que le permite integrarse más fácilmente a la vida laboral”, asegura Ericka Castillo, gerenta de Human Capital Solutions en Adecco, firma de consultoría en capital humano.

Sin embargo, hay mucho que trabajar, pues “solo tres de cada 10 puestos a nivel ejecutivo los ocupan mujeres”, asegura. Aun así, esto no implica que ellas no se perciban exitosas en su desempeño.

Castillo reconoce que se han logrado avances importantes en las organizaciones. “Muchos corporativos ya trabajan por competencias, lo que permite eliminar la discriminación contra la mujer. Así, las decisiones son tomadas en base a quién es más efectivo para una posición, sin importar el género.”

Aún queda pendiente la cuestión salarial. Según la encuesta, todavía se registra un porcentaje de mujeres (31%) que perciben ingresos menores que sus pares del sexo masculino.

Por otro lado, este fenómeno social también ha traído cambios en la vida del hombre. “La mujer está dejando espacio para que el hombre también crezca en otras plataformas, particularmente en su rol como padre. Cada vez es más frecuente encontrarnos con compañías que otorgan el Día de la Paternidad, que permiten trabajar desde casa o tener horarios flexibles para que estos puedan hacerse cargo de ciertas labores con los hijos”, cuenta.

Estas políticas de apoyo a la familia se relacionan a las estrategias de retención de talento. “Más que el éxito profesional, las nuevas generaciones buscan la felicidad. No están dispuestas a dejar de lado su vida por un trabajo. Para ellas, ganar dinero es importante siempre que no afecte su calidad de vida y realización personal. Así que las empresas también deberán evolucionar hacia estas nuevas formas de pensamiento.”

Fuente: altonivel.com.mx


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viernes, 14 de noviembre de 2014

HÁBITOS DE SALUD. REMEDIO A LA IMPRODUCTIVIDAD LABORAL.

Ser saludable luce complicado en México, un país en el que casi una tercera parte de los ciudadanos sufre de obesidad, según un informe de la ONU de 2013; en el que más de la mitad de los habitantes no realiza ninguna actividad física, como lo reporta un estudio de agosto pasado del INEGI y la Conade. Y donde 50% de los profesionistas consume comida chatarra en su jornada laboral.



Y es que la salud no es cosa menor a nivel empresarial. Un estudio de GNP Seguros, complementado con encuestas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), afirma que 75% de los empleados mexicanos sufre de estrés laboral, colocándonos como el país número 1 en el mundo en este rubro.


Esta alarmante cifra tiene efectos negativos en un sinnúmero de áreas, incluyendo la felicidad y salud del empleado así como en los índices de ausentismo laboral, rotación y productividad de la empresa: 54% de los mexicanos frena su productividad por causa del estrés laboral, y debido a esto existe hasta un 50% de ausentismo laboral y un 40% de rotación de personal, afirma Eduardo Lan, socio fundador de Mesa Consultores.

La empresa originaria de Guadalajara, HÁBITOS SALUDABLES, argumenta lo siguiente:

“Lo que hemos encontrado en el promedio de los casos es que a nivel gerencial lo que falla es la actividad física, son muy sedentarios y tienen un alto nivel de estrés; mientras que a nivel operativo los problemas son la alimentación y falta de un sueño de calidad”.

Existen 10 puntos importantes que se deben de tomar en cuenta en una empresa para mejorar la calidad de vida del empleado:

a) Sueño de calidad.
b) Alimentación e hidratación saludable.
c) Actividad física.
d) Salud emocional. Manejo de emociones y estrés.
e) Descanso, diversión y entretenimiento.
f) Conciliación trabajo-familia.
g) Salud ambiental y del hogar.
h) Proactividad en la salud.
i) Higiene y cuidados de la piel.
j) Consumo moderado: prevención de adicciones.


Afortunadamente, poco a poco las empresas comienzan a adoptar este tipo de cultura organizacional y se preocupan por el bienestar de los empleados, ya que esto da como resultado una mejor operación de la empresa y se puede ver reflejado en las utilidades (quienes deseen analizarlo a nivel económico). Obviamente, los resultados se perciben paulatinamente, pero una vez que se da inicio y se convierte en un hábito y estilo de vida, se genera un cambio de actitud y ambiente laboral.


Fuente: altonivel.com.mx

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EJERCITA TU CEREBRO PARA TOMAR DECISIONES DIRECTIVAS

No es magia ni suerte que un CEO capture la atención de sus empleados o clientes cuando habla, o que conozca de arriba a abajo las cifras de la empresa, o que pueda resolver un problema complejo de manera rápida y práctica... todo se lo debe a su cerebro. Sí, el desarrollo de algunas zonas de este órgano le ayudan a realizar mejor sus labores según los retos a vencer.

Sin embargo, esto es un desafío complejo que se inicia desde la formación profesional y se ejercita día a día, es un ejercicio mental que le da a un directivo una personalidad de liderazgo y facilidad para la toma de decisiones.


4 métodos para ejercitar el cerebro

1.- Ejercita la mente. Leer y escribir son las mejores formas para concretar este punto, sobre todo por el desarrollo de la actividad cerebral para asociar ideas.

2.- Habla, habla, habla. La interacción con la gente ayuda a evocar recuerdos, tener una plática más fluida es parte del ejercicio mental. Con la aparición de los smartphones, la gente tiende a cerrarse y se centra en platicar, entre comillas, sin interactuar con la gente, lo que ocasiona que los estímulos externos sean menores.

3.- Aliméntate bien. Mantener una alimentación sana o estar bien suplementado le dará a tu mente la base necesaria para desarrollar una actividad normal y con mejor funcionamiento.

4.- Mente sana en cuerpo sano. Aunque tengas muy buena memoria, pero un mal cuidado de tu cuerpo, los años te pueden cobrar factura. Leyva Rendón utiliza el ejemplo de un hipertenso descontrolado: “Podrá tener muy buena memoria, sin embargo empieza a desarrollar microinfartos, que harán que a la larga las áreas de conexión se vean alteradas. Su corteza está perfecta, pero los cables que la conectan están dañados. Ese paciente a los pocos años va a tener alteraciones de memoria, aunque su corteza esté bien”.

De la memoria al aprendizaje

Algo que debe aprender un líder empresario o político es a priorizar. ¿Qué información requiere para los momentos siguientes?

Trata de memorizar cosas, cuando sales y conoces gente trata de memorizar nombres, algunas veces es difícil pero haz el esfuerzo. En una reunión cuando la gente habla y comparte sus ideas, la mayoría lo escribe, trata de no escribirlo. Es arriesgado pero haz el esfuerzo, hay muchas oportunidades en la vida diaria para recordar cosas, el punto es tratar, ese es realmente el ejercicio”.

Agrega que memorizar es el primer paso para aprender, "no creo que realmente puedas aprender algo sin memorizar algunas partes de ellos. Memorizar y luego estudiar todos los detalles sobre eso, es cuando llega el aprendizaje".

Fuente: Rodríguez, J. (altonivel.com.mx)

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4 SEÑALES QUE INDICAN QUE NECESITAS MÁS ESFUERZO Y DEDICACIÓN EN TU TRABAJO

De pronto en nuestras actividades cotidianas en el trabajo, se viven situaciones que resultan divertidas, tensas, que te llevan al límite o con sabor a éxito. Pero a veces se genera una rutina y una zona de confort donde creemos que lo estamos haciendo todo bien o de la manera más profesional, pero la percepción de los demás (de los clientes principalmente), es totalmente lo contrario.


En palabras de Álvaro Rattinger, director general de la Revista Merca 2.0, nos presenta estas señales que bien nos pueden hacer entrar en razón y detectar nuestras mayores áreas de oportunidad para lograr y mejorar nuestras metas:


"Me parece que en América Latina somos muy dados a suavizar nuestras opiniones en el terreno laboral, es justo decir que este fenómeno es especialmente grave en México. Esto hace que las evaluaciones laborales sean muy complejas, es raro que los que trabajamos seamos realmente honestos sobre nuestro desempeño. En el terreno profesional hay muchos problemas graves, entre ellos la falta de sentido común en la toma de decisiones; sin embargo, poco se dice sobre la inexistente autocrítica. Es raro ver un proceso transparente de auto evaluación, estamos más preocupados por lo que nos ofende e incomoda en vez de entender lo que nos fortalece."

1. Tardas más de 1 día en contestar un comunicado

En la época del email, whatsapp, twitter, Facebook y linkedin un profesionista promedio acumula un centenar de mensajes al día. No hay duda, la competencia por nuestra atención es un reto diario. Todos tenemos uno o dos mensajes atorados en nuestro inbox que simplemente no atendemos, no seré yo el que tira la primera piedra. Sin embargo, si este fenómeno es consistente es posible que exista un problema subyacente mayor, es decir, no se asigna tiempo a la tarea de responder o hay una deficiencia en el establecimiento de prioridades. No es racional tratar de ganar la batalla contra el email, no hay tal cosa como “inbox 0” todos los días, pero caray, por lo menos tratemos de tener un “inbox 10”.

2. Llegas constantemente tarde a tu empleo o sales después de tu horario de salida de manera consistente

Siempre he pensado que la ley se rompe primero por las cosas pequeñas y después por las grandes. Si comenzamos por violar una señal de tránsito tarde o temprano haremos cosas mayores. Nuestro compromiso con las reglas debería ser binario, las cumplimos o no las cumplimos. Dicho eso –nadie llega consistentemente temprano a su trabajo– todos tenemos días buenos, malos y otros más donde las cosas se atraviesan y salen de control. Es natural tener un porcentaje de error pero si es un tema constante es posible que estemos muy cansados o que exista un problema escondido que no hemos considerado. Lo mismo sucede con el horario de salida, es indispensable no mezclar la vida personal con la laboral, los horarios deben respetarse en los dos extremos. Es imposible ser creativo si lo único que se ve a la salida del trabajo son luces de automóviles.
Siempre he dicho que la estabilidad emocional es igual a éxito profesional. Una constante entre los más afortunados en el ámbito profesional es el entorno personal estable. Trata de mantener un balance sano entre tus amigos, familia, alimentación, deporte y espacio personal. Parece imposible pero hay tiempo para todo si sabes dar prioridades.

3. Un gerundio a toda pregunta

Me encanta tener una conversación con alguien que contesta a todo con un gerundio, lo “estamos haciendo”, ya lo “estamos acabando” o mi favorito “se está vendiendo” –se vende o no– no hay medias tintas. Es una deformación del lenguaje y denota falta de claridad en el estado de un proyecto. A todos nos pasa, en lo particular trato de corregir si me “cacho” en el error.
No es la palabra la que me preocupa, es la falta de entendimiento real de mi entorno y las tareas que tengo pendientes en lo personal o con el equipo. Cuando nos llega el agua al cuello comenzamos un proceso – casi de reflejo – por crear explicaciones o postergaciones para tapar el hoyo. Es común encontrar situaciones en las que nuestro discurso esta tan inverosímil que nadie en su sano juicio lo podría creer. Se nos olvida que nuestro interlocutor seguramente está bajo menos presión y que memoriza lo que estamos diciendo, si no hace sentido la reputación quedará manchada. Resulta más práctico decir, “por ahora no tengo respuesta, pero en xxx horas/días te busco con la información”.

4. No has aprendido nada nuevo en los últimos 3 meses

Esta semana comí con un buen amigo de muchos años y el centro de la conversación era que nuestra carrera y funciones diarias no se parecen nada a lo que hacíamos hace un año. En un mundo tan veloz es indispensable reinventarse cada 3 meses, suena a una exageración pero si no me creen vean el nivel de exigencia que recibe Apple cada vez que lanza un producto. Es increíble ver consumidores que compran el producto sólo para ver si se rompe. El mundo exige variaciones y mejoras constantes, si no lo quieres admitir me parece que tienes un problema.
La exigencia personal de mejora constante debería ser algo común; sin embargo, caemos en complacencias casi a diario. Un ejercicio útil es leer, parece algo tonto pero ese simple ejercicio amplía nuestro vocabulario. Uno de mis trucos es ponerme en situaciones de alta exigencia con personas demandantes en su conversación, trata de rodearte de personas más leídas, viajadas, más cultas que tú, pero no sin antes hacer un esfuerzo real por seguirles la pista. 

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miércoles, 22 de octubre de 2014

7 CLAVES PARA GESTIONAR UN EQUIPO MULTI-GENERACIONAL

Crear un 'consejo de diversidad generacional' en tu empresa podría no solo atraerte y retener al mejor talento, sino también fomentar la innovación.


Como resultado de la creciente esperanza de vida y la crisis económica, muchos baby boomers están posponiendo su retiro, lo que significa que los negocios se están viendo forzados a balancear eras: los trabajadores experimentados con los recién llegados.
Para superar con éxito los retos que conlleva esta situación, la empresa tecnológica global Ricoh Mexicana proporciona siete maneras para gestionar una fuerza de trabajo multi-generacional.
La elección personal del estilo de trabajo y el equilibrio con vida laboral se ha convertido en un punto cada vez más importante para la Generación Y, los Millennials y la próxima generación 2020, por lo que es importante que las empresas planifiquen e inviertan en consecuencia.
En Ricoh, el desarrollo de una fuerza laboral multi-generacional exitosa resulta una prioridad. Es por eso que la compañía ha construido un consejo empresarial, conocido como “consejo de diversidad generacional” con la idea de atraer y retener el mejor talento, haciendo inversiones estratégicas para fomentar una fuerza de trabajo móvil; y más importante aún luchar por convertirse en un empleador preferido para los trabajadores de todas las generaciones.
Es fundamental ser consciente de las necesidades cambiantes de los negocios y las preferencias de estilos de trabajo, ya que la tecnología y la innovación aportan nuevas y emocionantes maneras de manejar la información, no sólo para los empleados, sino que también tiene una influencia preferencial en los productos y servicios.

Tips y estrategias para la gestión de una fuerza de trabajo diversa

Para maximizar el valor y la productividad que cada generación puede aportar a la organización es importante entender las características y valores que son importes  para cada uno.
A continuación explicamos algunas maneras de cómo el “consejo de diversidad generacional” de Ricoh ha aprendido a manejar mejor esta fuerza de trabajo cambiante:

1. Educa tu manera de gestionar

La capacitación en gestión de equipos de diferentes generaciones y estilos de trabajo es importante. La administración debe ser capaz de reconocer y adaptarse a los diferentes tipos de trabajadores.

2. Facilita el mentoring

La interacción entre generaciones es importante y ayuda a construir relaciones en el trabajo. Los empleados más jóvenes se beneficiarán de la sabiduría y experiencia de los empleados permanentes, mientras que los empleados de más edad podrán disfrutar de la energía y nuevas perspectivas de sus compañeros más jóvenes.

3. Ofrece opciones de trabajo a distancia y movilidad

Si un empleado ha demostrado que es capaz de hacer su trabajo con el mínimo de supervisión, beneficios tales como el teletrabajo y trabajo fuera de la oficina son opciones son muy atractivas para los diferentes estilos de trabajo. El teletrabajo también es una buena opción para los Boomers que están a punto de jubilarse y que buscan una mayor flexibilidad.

4. Permite a los colaboradores ser parte en la toma de decisiones

Los empleados más productivos son aquellos que sienten que trabajan en un ambiente colaborativo. Las encuestas y retroalimentaciones son importantes para la toma de decisiones de una oficina de gran tamaño.
Además, la comunicación abierta es crucial para el éxito de la compañía y tener una voz -para todas las generaciones- es crucial.

5. Mantén reuniones eficientes

Las reuniones regulares pueden ser buenas para la rutina, pero asegúrese de que realmente exista la necesidad.
Mantener una agenda y asegurarse de que no está haciendo perder el tiempo de sus empleados, especialmente si se sienten presionados o tienen plazos que cumplir.

6. Asegúrate que sientan reconocimiento

Un impulso del ego es importante para todas las generaciones; pero sobre todo para los nuevos empleados. Un simple "enhorabuena" puede ayudar a aumentar la productividad y ayudar a que los empleados se sientan que están valorados, que ayuda a la validación y las futuras metas de carrera.

7. Ofrece varios canales de comunicación

Comunicarse por teléfono, por correo electrónico o por el intranet de la oficina, la  variedad de canales para que los empleados se mantengan en contacto es importante. Los mensajes instantáneos e incluso los medios más tradicionales pueden ser más eficaces si se administran adecuadamente y todos los miembros del equipo están en la misma página.

Fuente: altonivel.com.mx


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Lic. Carolina Guerra Q.
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