Los 5 errores más comunes con el curriculum para buscar empleo.

Dar a conocer nuestras habilidades o experiencia profesional  es fundamental para que las empresas nos tengan presente a la hora de buscar personas para reclutar posibles colaboradores, y presentar esa información de manera atractiva que nos diferencie de otros candidatos. 

Actualmente, existen herramientas para que el curriculum deje de estar impreso; sin embargo, con todo y los dispositivos y aplicaciones que nos permitan crear un historial profesional que llame la atención, se cometen errores que son comunes.

1.- Arcaico. Actualizar el CV puede tomar sólo 10 minutos, por ello es necesario redactar los logros y responsabilidades más recientes y no dejar que el historial se quede archivado por mucho tiempo.

2.- Reiterativo. El título del CV no debe ser nuestro nombre, se debe utilizar una frase que informe al reclutador acerca de las habilidades y experiencia que avalan nuestro desempeño profesional.

3.- Incompleto. Si bien el curriculum debe ser breve y conciso no debes dejar pasar ningún dato, principalmente los datos personales, preparación académica, experiencia, habilidades, así como objetivos y conocimiento de otros idiomas y herramientas.

4.- Seriedad. Utilizar una dirección de correo electrónico que no refleje seriedad podría jugar en contra de las aspiraciones profesionales, ya que las empresas toman en cuenta que la información de los candidatos comuniquen madurez y responsabilidad.

5.- Localización. Si bien la mayor parte de las empresas actualmente contactan a los candidatos por correo electrónico o redes sociales, es importante incluir un número celular donde te puedan localizar, no es recomendable dar un número fijo, ya que tendríamos que estar de planta en el lugar para contestar la llamada.

Fuente: Merca2.0

INFORMES:

Lic. Carolina Guerra Q.

Coordinación de Bolsa de Trabajo

01 (477) 1 52 90 00 Ext. 9034

carolina.guerra@ciceg,org

El empleado idóneo: El hilo negro de la empresa

En la actualidad, el alto nivel de globalización que existe en el mercado, exige a las empresas que cuenten con el personal idóneo para poder alcanzar sus metas de productividad y así destacar en su industria, o bien, que su fuerza laboral sea una ventaja competitiva frente a las empresas del mismo ramo.

Como empresario, usted tiene el conocimiento a la perfección de su empresa, sabe muy bien las características de su producto o servicio y su cliente objetivo. 

Es lógico que como empresario, requiera como factores básicos la información y la experiencia profesional de un candidato, pero la realidad es que en el mercado actual, estos dos factores ya no son suficientes para poder encontrar al candidato idóneo para su empresa. Este mensaje es precisamente el hilo negro, para que sus colaboradores puedan destacar en sus puestos sumando una mayor productividad. 

En la actualidad, factores como el nivel de compromiso, capacidad de responsabilidad y organización, adaptación, productividad y factores psicológicos individuales que vayan de la mano con la filosofía de su empresa, son esenciales para que un candidato pueda aplicar y ser más productivo en un puesto. La mayoría de las empresas desconoce este hecho y sus niveles de rotación son altos, al igual que sus costos por mantener al personal y por ende tienen niveles de productividad bajos que los dejan fuera del mercado competitivo globalizado.

Por ello, CICEG cuenta con el Servicio de Reclutamiento y Selección de Personal. Este servicio cuenta con cartera de candidatos especializados. Evaluamos a los candidatos en base a competencias laborales. Por lo que de manera segura y eficaz llevamos el proceso de reclutamiento de sus puestos clave. La inversión es mínima, en comparación al resultado que obtendrás, además nuestro servicio esta garantizado. 

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¿Problemas con su rotación de personal?

Fuertes pérdidas para la empresa

Si el trabajador se siente motivado, con su trabajo, con sus posibilidades reales de crecimiento, plan de vida y carrera, es más probable que no se vaya. El factor económico no siempre es el que está relacionado con la permanencia de los trabajadores, aquí estamos hablando de factores más importantes: como el sentido de pertenencia, seguridad, ambiente laboral sano, y un líder que los guíe.

En los últimos años se ha registrado en las empresas un incremento de 15% en la rotación de personal fenómeno difícil de controlar. 

En el giro industrial, la mayor rotación está en los obreros, se mueven por mayor salario en otras organizaciones, por mínima que sea la cantidad. Y por un mejor ambiente laboral.

Después viene el perfil de ventas, que por sus comisiones y mejor planeación, buscan oportunidad en otras organizaciones. 

En las áreas de tipo administrativo existe una menor rotación de personal. Una de las razones más comunes, puede ser por un desacuerdo entre el trabajador y el jefe directo, la cultura y la filosofía de la organización, la capacitación incorrecta al trabajador, la poca remuneración salarial, las políticas de la organización que debilitan la satisfacción por el trabajo (reconocimiento, evaluaciones de desempeño, asuntos de vacaciones, etc.), malas condiciones económicas y financieras de la organización, entre otros.

Sin embargo, es inevitable también, cierta cantidad de rotación por motivos de enfermedades, accidentes, envejecimiento, muerte y otras razones personales que producen la deserción de un puesto de trabajo.

La rotación de personal no siempre es negativa, esta puede ser oportunidades para gente con nuevas ideas, innovadores, mejores planes de trabajo. Siempre y cuando no represente un alto costo en estos movimientos. Lo importante es crear círculos de confianza con el personal. Las personas son sin duda el recurso principal de cualquier organización, por ello es que se deben estar ejercitando esfuerzos dirigidos a su coordinación, mejoramiento y desarrollo, que ayuden a alcanzar eficientemente las metas organizacionales.

Como Servicio de Reclutamiento de Personal, fungimos como asesores para ayudarle a detectar en su organización la causa de este problema y llegar a una posible solución, o de esta manera proveerle de capital humano en base a un proceso de selección de personal confiable, preciso y eficaz.

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¿Dificultad para el Reclutamiento y Selección de Personal?

¿Cómo obtener el talento humano idóneo para el puesto clave? No busque personal. ¡Selecciónelo!

Usted tiene una empresa, trata de ofrecer a sus clientes el mejor producto, el mejor servicio, el mejor diseño, pero cuando ve que estos no tienen ya la imagen que quiere transmitirles a sus clientes, los renueva porque entiende que ya cumplieron su ciclo de vida.

Cuando los renueva no "busca", usted "selecciona" los elementos que más se adaptan al gusto y necesidad de su cliente objetivo. Con el personal se debe hacer de la misma manera, seleccionarlos, elegir a los que mejor se adaptan a la necesidad de su empresa y a las expectativas esperadas por sus clientes. 

Lo que debe hacer es elegir al que mejor atenderá a sus clientes ya sea de manera directa o indirecta; su capital más preciado, en definitiva el que se adapte a sus clientes, su empresa, sus objetivos, su cultura organizacional, sus metas. 

Para ello CICEG crea su nuevo Servicio de Reclutamiento y Selección de Personal, que cuenta con cartera de candidatos especializada. Por lo que de manera segura y eficaz llevamos el proceso de reclutamiento y selección de sus vacantes claves. La inversión del costo es mínima en comparación con el resultado que obtendrá, además nuestro servicio está garantizado.

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